Zielvereinbarungsgespräch

Zielvereinbarungsgespräch

Ein Zielvereinbarungsgespräch ist ein strukturiertes Gespräch zwischen einem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten. Es dient dazu, konkrete Ziele für eine bestimmte Zeitspanne festzulegen. Diese Ziele sollen die Leistung des Mitarbeiters und die Gesamtleistung des Unternehmens verbessern.

Warum ist ein Zielvereinbarungsgespräch wichtig?

Ein Zielvereinbarungsgespräch ist wichtig, weil es Klarheit schafft. Mitarbeiter wissen genau, was von ihnen erwartet wird. Dies fördert die Motivation und das Engagement. Außerdem hilft es, die Leistung messbar zu machen.

Zielvereinbarungsgespräch im Wissensmanagement

Im Wissensmanagement spielt das Zielvereinbarungsgespräch eine besondere Rolle. Hier werden Ziele festgelegt, die das Teilen und Nutzen von Wissen fördern. Zum Beispiel kann ein Ziel sein, regelmäßig Wissen in einer Datenbank zu dokumentieren.

Beispiele für Ziele im Wissensmanagement

Ein Beispiel für ein Ziel im Wissensmanagement könnte sein, dass ein Mitarbeiter monatlich einen Fachartikel schreibt. Ein anderes Ziel könnte sein, dass er an einem bestimmten Projekt teilnimmt und sein Wissen teilt.

Wie bereitet man sich auf ein Zielvereinbarungsgespräch vor?

Eine gute Vorbereitung ist entscheidend. Überlegen Sie sich, welche Ziele realistisch und erreichbar sind. Denken Sie auch darüber nach, wie diese Ziele gemessen werden können. Notieren Sie sich Ihre Ideen und Fragen, um sie im Gespräch zu besprechen.