Reengineering

Reengineering im Wissensmanagement

Reengineering ist ein Prozess, bei dem bestehende Geschäftsprozesse grundlegend überarbeitet werden. Ziel ist es, Effizienz und Effektivität zu steigern. Im Kontext des Wissensmanagements bedeutet Reengineering, wie Wissen innerhalb einer Organisation erfasst, gespeichert und genutzt wird, zu verbessern.

Warum ist Reengineering wichtig?

Reengineering hilft Unternehmen, sich an Veränderungen anzupassen. Es kann dabei helfen, veraltete Prozesse zu modernisieren und neue Technologien zu integrieren. So bleibt das Unternehmen wettbewerbsfähig und innovativ.

Wie funktioniert Reengineering?

Der Reengineering-Prozess beginnt mit einer gründlichen Analyse der bestehenden Prozesse. Schwachstellen und Ineffizienzen werden identifiziert. Danach werden neue, optimierte Prozesse entwickelt und implementiert.

Beispiele für Reengineering im Wissensmanagement

Ein Beispiel ist die Einführung eines neuen Dokumentenmanagementsystems. Ein anderes Beispiel ist die Verbesserung der internen Kommunikation durch neue Softwarelösungen. Beide Maßnahmen können die Art und Weise, wie Wissen geteilt und genutzt wird, erheblich verbessern.

Vorteile von Reengineering

Reengineering kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen. Es kann auch die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen, da effizientere Prozesse weniger Frustration verursachen. Schließlich kann es die Innovationsfähigkeit des Unternehmens stärken.