Handlungskompetenz

Handlungskompetenz im Wissensmanagement

Handlungskompetenz beschreibt die Fähigkeit, Wissen in konkrete Handlungen umzusetzen. Im Kontext des Wissensmanagements bedeutet dies, dass Mitarbeiter nicht nur über theoretisches Wissen verfügen, sondern dieses auch praktisch anwenden können.

Was ist Handlungskompetenz?

Handlungskompetenz umfasst mehrere Aspekte: Fachwissen, methodische Fähigkeiten, soziale Kompetenzen und persönliche Einstellungen. Diese Komponenten helfen dabei, komplexe Aufgaben effektiv zu bewältigen.

Warum ist Handlungskompetenz wichtig?

Im Wissensmanagement ist Handlungskompetenz entscheidend. Sie stellt sicher, dass das vorhandene Wissen genutzt wird, um Prozesse zu verbessern und Innovationen zu fördern. Ohne Handlungskompetenz bleibt Wissen oft ungenutzt.

Beispiele für Handlungskompetenz

Ein Beispiel ist ein Projektmanager, der nicht nur weiß, wie man ein Projekt plant, sondern auch in der Lage ist, das Team zu motivieren und Probleme zu lösen. Ein anderes Beispiel ist ein IT-Spezialist, der nicht nur über technisches Wissen verfügt, sondern dieses auch in der Praxis anwenden kann, um Systeme zu optimieren.

Wie entwickelt man Handlungskompetenz?

Handlungskompetenz entwickelt man durch praxisnahe Schulungen, Mentoring und kontinuierliches Lernen. Unternehmen sollten ihren Mitarbeitern Möglichkeiten bieten, ihr Wissen in realen Projekten anzuwenden und so ihre Handlungskompetenz zu stärken.